Stratégie


Change management


> VOTRE CHALLENGE

Le contexte de mondialisation marqué par une saturation des marchés, une rivalité concurrentielle et une turbulence des économies, implique que les entreprises se transforment presque constamment si elles veulent rester compétitives et innovatrices dans un monde VICA (Volatil, Incertain, Complexe, Ambigu). Cette position exige de l’entreprise de développer sa capacité à s’adapter, à négocier l’ambiguïté et à montrer de la résilience face aux revers.

Vous êtes soucieux de maintenir et de renforcer votre position stratégique dans un environnement en pleine mutation ?

Vous voulez vous assurer que les changements sont mis en œuvre de manière approfondie et harmonieuse, et que les avantages durables du changement sont concrétisés ?

Vous souhaitez que votre richesse humaine acquière les nouvelles compétences nécessaires pour s’épanouir dans un tel environnement ?

Vous cherchez à identifier et prévenir les résistances au changement ?

 

> NOTRE APPROCHE

Pour faire face à vos enjeux, nous vous aidons à réussir vos processus de changement, à concevoir une culture inclusive et une organisation agile et à avoir des leaders auto-disciplinaires capables de diriger en cas de crise.

Nous travaillons avec vous pour tracer le parcours du changement, pour identifier la bonne équipe et pour mettre en place les bons outils et réseaux de soutien.

Nous vous aidons également à mettre en œuvre le plan et à élaborer des messages clés pour atteindre les bons publics au bon moment, tout en donnant aux personnes les compétences et les comportements nécessaires pour faire face au changement et réduire les résistances.

Que vous soyez un nouveau venu dans la gestion du changement ou un leader expérimenté de la transformation, nous pouvons vous accompagner dans la création et l’adaptation de votre approche de conduite du changement et dans le développement des capacités internes de durabilité de ce changement.

PRAGMA Consult vous accompagne, ainsi, à vous démarquer dans ce contexte de rivalité concurrentielle à travers une panoplie d’offres de services :

  • Mesure de l’aptitude au changement,
  • Etablissement de la stratégie de changement, 
  • Déploiement d’une démarche de conduite du changement,
  • Pilotage de la dimension psychosociologique du changement et de son impact sur l’organisation et sur l’humain.

Nous proposons une approche qui regroupe 3 principaux axes :

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