> VOTRE CHALLENGE

Vous travaillez sur la modernisation de votre gestion du capital humain et vous avez plusieurs chantiers RH à lancer mais vous souhaitez avoir des quick-wins qui marquent le changement de votre approche RH. En même temps plusieurs actions sont nécessaires, les équipes ont de fortes attentes RH et tout semble prioritaire. D’autre part, vous faites face à des restrictions budgétaires, il faut opérer des choix et s’assurer du retour sur investissement des actions RH sur le climat social, sur la rétention des talents, sur l’esprit d’appartenance et sur la performance.

Plusieurs questions se posent pour organiser et prioriser votre approche RH :

Comment évaluer la maturité des pratiques RH en toute neutralité ?

Comment disposer d’une vue globale des chantiers RH ?

Quel budget prévisionnel pour chaque chantier ?

Quel serait l’impact de chaque chantier et qui seraient les bénéficiaires ?

Par quel chantier commencer et quel lien entre eux ?

> NOTRE APPROCHE

Nous accompagnons la Direction Générale et les structures RH à disposer d’une roadmap RH sur un horizon de 3 ans.

Nos experts RH viennent en soutien aux DRH pour les doter d’un plan d’actions priorisant et dimensionnant les chantiers RH à lancer, avec les prérequis nécessaires à mettre en place.

Nos recommandations RH touchent tous les aspects en lien avec l’humain : vision-mission-valeurs de l’entreprise, l’organisation, la gestion des talents, la communication interne, la gestion sociale ainsi que la gestion administrative.

Notre approche pour l’élaboration de la roadmap RH consiste à :

• Recueillir les feedbacks des collaborateurs à travers des entretiens individuels et des focus groups cross-métiers,
• Réaliser une immersion terrain avec l’équipe RH pour recenser les pratiques RH,
• Etudier les dossiers RH,
• Evaluer la maturité des pratiques RH,
• Proposer une roadmap RH,
• Piloter le déploiement des chantiers RH.