> VOTRE CHALLENGE

Dans un monde en évolution rapide où les métiers sont constamment remodelés, créés et réinventés, la gestion de carrière et des compétences est considérée comme un atout stratégique primordial pour une entreprise. Pour qu’elle demeure compétitive et performante, il est important que l'entreprise anticipe ces transformations par l’implication de ses collaborateurs au développement dynamique de l’organisation. Et ce, à travers le repérage, l’identification et la cultivation de leurs potentiels, afin de leur permettre de s’envoler vers des horizons plus propices.  

Vous vous demandez comment renforcer et fidéliser vos talents ?

Vous souhaitez clarifier vos besoins en matière de talents, ou encore élaborer vos plans de carrière et de succession  ?

Vous cherchez à dresser votre matrice de compétences ?

> NOTRE APPROCHE

Notre approche vous permet de clarifier vos besoins en matière de talents, d’identifier les candidats à haut potentiel au sein de votre organisation, d’améliorer l'alignement entre vos talents et votre stratégie, et enfin, à renforcer vos perspectives de croissance à long terme.

En outre, notre processus d'évaluation des talents, puissant et éprouvé, permet à votre organisation de mieux comprendre ses talents à tous les niveaux et de mettre en épreuve sa stratégie de succession. Nous vous aidons à identifier vos besoins de développement permettant de gérer vos talents de manière différenciée afin de maximiser l'impact tant individuel qu’organisationnel.

Nos experts vous guident dans la conception de votre matrice de compétences et dans l’élaboration d’un plan intelligent et stratégique de développement, de fidélisation et d’attraction des talents futurs (Career Paths and Career Ladders).