> VOTRE CHALLENGE

Votre organisation d’entreprise souffre d’une hiérarchie complexe, d’une structure rigide, de méthodes de travail hétérogènes et ne semble plus adaptée à votre environnement actuel ?

Vous souhaitez faire de votre organisation un atout de taille pour appliquer votre stratégie d’entreprise mais vous vous trouvez confronté à des interrogations cruciales :

Comment traduire les orientations stratégiques en exigences organisationnelles ?

Comment bâtir une organisation pérenne et flexible ?

> NOTRE APPROCHE

PRAGMA Consult vous accompagne dans le diagnostic et l’évaluation de votre structure organisationnelle à travers les phases suivantes :

• Evaluation et analyse détaillée de la structure organisationnelle,
• Collecte et examen d’un échantillon des documents et des données liés à l’organisation actuelle afin de dimensionner et contextualiser l’existant en termes de processus de travail et de structures organisationnelles,
• Identification des atouts et des axes d’amélioration,
• Etude du dimensionnement organisationnel,
• Définition d’une road map RH détaillée et sur mesure en priorisant et dimensionnant les chantiers d’ordre organisationnels à entreprendre,
• Déclinaison des chantiers en actions dimensionnées en termes de moyens et de temps.