> NOTRE APPROCHE

Notre approche est fondée sur 3 piliers majeurs :

Formation

Nous concevons des parcours de renforcement des compétences comportementales et managériales qui allient apprentissage, coaching et expérimentation, où l’apprenant est acteur de son apprentissage.

Nos formations permettent de créer de nouvelles compétences et comportements gagnants en matière de leadership et visent à faire émerger de nouveaux profils de leaders, à travers un transfert de compétences de qualité.

Evaluation

Profiling et debriefing

Pour l’évaluation des managers, nous mettons à la disposition de nos clients un ensemble d’outils de profiling sur mesure (tests psychotechniques et de personnalité) afin de garantir un service de qualité (NOVA, Assessments 24x7, Central test, etc.). Convaincus que le feedback est un outil puissant de développement, nous recommandons la conduite d’entretiens individuels de debriefing afin d’échanger avec les candidats sur les résultats des tests en toute transparence.

Mise en place d’un système d’évaluation des capacités managériales

Forts de notre équipe d’experts en Gestion des compétences, nous accompagnons nos clients dans l’identification des compétences managériales et comportementales requises en se basant sur leur référentiel des compétences et les tests utilisés. Avertis que les pratiques d’évaluation évoluent d’année en année, nous veillons à concevoir des systèmes d’évaluation agiles, adaptés et innovants.

Votre entreprise ne dispose pas d’un référentiel de compétences ? Pas de panique, notre équipe de consultants vous accompagnera, à travers une méthodologie rigoureuse, dans l’identification des compétences clés en adéquation avec vos valeurs, votre mission et votre vision. Nous nous basons également sur les attentes du marché et les spécifications des métiers et leurs évolutions.

Mise en place de bilans de compétences

Nous offrons également à nos clients la possibilité de faire le point sur les aptitudes, les centres d'intérêts et les capacités de leurs managers en vue de les accompagner dans leur carrière et leur offrir les opportunités qui leur conviennent le mieux. Cette démarche est mise en pratique par nos experts en capital humain et nos psychologues du travail.

Coaching & Empowering

Ces séances de Coaching & Empowering, individuelles ou collectives, sont un moyen privilégié pour se recentrer sur soi et se connecter à l’équipe.     

Elles visent une réflexion approfondie autour des axes d’amélioration identifiés à travers le profiling, l’élaboration d’un plan d’accompagnement pour et avec la/les personnes concernées, la définition de l’objectif de carrière et du rétro planning en termes de phases et actions à entreprendre, etc.